Debido a los acontecimientos que se dieron en enero de 2014 en la economía de nuestro país, pusimos en marcha en la Comisión Paritaria el artículo 53 del Convenio Colectivo de Trabajo 659/13. Este artículo deja expresamente asentado que la comisión paritaria se podrá reunir trimestralmente a los efectos de evaluar las recomposiciones salariales acordadas anteriormente en la actividad.
En ese sentido, nos reunimos con los sectores empresarios con el fin de plantearles la necesidad de reajustar la recomposición salarial firmada el 7 de mayo de 2013, que abarca el periodo abril 2013 a septiembre 2014.
De esa forma, luego de varias reuniones pudimos acordar una compensación extraordinaria a los efectos de reajustar los ingresos del trabajador. Tomando como testigo la categoría de Personal en Gestión de Farmacia, esa compensación asciende a $ 3000, a pagarse en cinco cuotas iguales de abril a agosto 2014, y mantiene la diferencia porcentual entre las categorías, con lo cual a cada categoría le corresponde: Cadete/Aprendiz ayudante: $2183,80. Personal Auxiliar interno o externo: $2306,09. Personal con Asignación Específica y Ayudante en Gestión en Farmacia: $2452,18. Personal en Gestión de Farmacia: $3000. Y Farmacéutico: $3319,37.
Asimismo, logramos una recomposición salarial para el periodo septiembre 2014-septiembre 2015, comprendida en tres tramos. El primer tramo de septiembre, octubre y noviembre 2014, para el Personal en gestión de farmacia es de $1422,53. El segundo tramo de diciembre 2014, enero, febrero y marzo 2015 es de $1778,17. El tercer tramo de abril, mayo, junio, julio y agosto 2015 es de $2133,80. Estas sumas se incorporarán al básico en septiembre de 2015, con lo cual el básico quedará en $9246,43.
Además, conseguimos una suma extraordinaria por única vez, que se pagará en el mes de enero 2015 $1000, y en el mes de julio 2015 $575.
Por otra parte, se consiguió un aporte empresario para el periodo 2014-2015 de $225 (y $160 para la zona sur del país), que será destinada al desarrollo de la acción social de la FATFA y para mantener el nivel médico asistencial de los trabajadores de farmacia y su grupo familiar.
Por Eduardo Julio
